TomTom kondigde op 30 juni 2025 aan dat het wereldwijd ongeveer 300 functies zal schrappen (zo’n 8 tot 10 % van het personeelsbestand van circa 3.600 medewerkers) als onderdeel van een heroriëntatie naar een “product-led” strategie met sterke inzet op artificiële intelligentie.

🎯 Waarom nu?

De beslissing komt voort uit een noodzaak om het bedrijf te stroomlijnen en beter in te spelen op technologische verschuivingen. TomTom mikt op modulaire, AI-gestuurde oplossingen die schaalbaar zijn, sneller te integreren én kostenefficiënter in onderhoud. Go-to-market tijd inkorten, klanten snellere upgrades bieden, en tegelijkertijd de winstmarge verhogen: dat is de bedoeling.

Welke teams worden getroffen?

Het gaat vooral om rollen in de applicatielaag, sales en support: functies die grotendeels heroverwogen of gedeeltelijk geautomatiseerd kunnen worden. CEO Harold Goddijn benadrukte dat TomTom begeleidende maatregelen treft voor de getroffen medewerkers.

Context: teruglopende verkoop én ambitie

TomToms verkoopcijfers staan onder druk: een daling van €574 miljoen in 2024 naar een verwachte €505–565 miljoen in 2025. Q1‑resultaten uit april toonden al een operationeel verlies, mede door hogere AI‑en R&D‑uitgaven. Ondanks de terugval blijft Goddijn overtuigd van een herstel op de middellange termijn.

Wat betekent dit voor TomTom?

  • Productgerichte AI-integratie
    TomTom ontwikkelt nu op modulaire basis: AI‑functies worden herbruikbaar binnen verschillende platformen, zodat klanten sneller kunnen implementeren.
  • Strategische positionering
    Na de introductie van TomTom Orbis Maps en investeringen in HD‑en generatieve AI‑kaarten, voelt de PD-signaal zich sterker dan ooit.
  • Concurrentiedruk
    Google Maps, Apple en andere kaartenleveranciers blijven scherpere concurrenten: tijd om efficiënter en innovatiever te worden .

Impact op de werkvloer én de markt

Ruim 300 mensen vallen buiten de boot, waardoor er onvermijdelijk sociaal-economische druk ontstaat. Tegelijk wordt van organisaties verwacht dat ze hun personeel ondersteunen bij de overstap naar nieuwe, toekomstige rollen. Op de markt toont dit opnieuw hoe zwaar AI kan doorwegen op traditionele techrollen én vraagt het om een bredere vaardighedeninvestering.

Eindnoot

Voor TomTom is dit een strategische herkadering: minder mensen in routinetaken, meer focus op AI, schaalbaarheid en productkwaliteit. Of deze koers het navigatiebedrijf, ooit pionier in satnav, weer op koers zet, hangt af van snelheid en effectiviteit. En uiteraard van wat de markt ervan gaat vinden.

bron: reuters